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  • 품질이 골아픈 직장인 이야기
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CNC 가공 장비 운영 CNC(computer numerical control)는 흔히 공작기계 라고 합니다. 다양한 절삭 공구를 사용할 수 있고, 다양한 재료를 정밀하게 제작할 수 있습니다. CNC는 세상의 어떤 것 보다도 정교한 결과물을 내놓는 매력적인 도구입니다. 모든 작업은 컴퓨터를 통해 자동으로 처리되죠. CNC 가공 방식 1. CNC 대표주자 밀링은 CNC의 대표주자입니다. 밀링 머신은 바이스로 부품을 고정한 뒤 고속으로 회전하는 툴을 움직여 형상을 제조합니다. 대체로 X, Y, Z 축으로 움직이는 절삭 공구가 장착된 3축 밀링 머신이 사용됩니다. 3축 밀링 머신의 특징은 다음과 같습니다. 3축 밀링 머신 간단한 세팅으로 제조할 수 있습니다. 대부분의 제품을 제조할 수 있습니다. 날카로운 모서리 조형, 구멍 뚫기, .. 2022. 3. 2.
용접 결함의 종류 및 합격 기준 용접 결함의 종류 및 합격 기준 선급 표면 결함 판정 기준 결함 종류 판정 기준 균열 허용하지 않음 융합 부족 허용하지 않음 일면 맞대기 용접 이음의 루트부 용입 부족 허용하지 않음 표면 기공 맞대기 용접에서 단일 기공의 지름 d≤0.25t(*1) (필렛 용접의 d≤0.25a(*2) 단, 최대 지름은 3mm, 인접한 기공간의 거리는 2.5d 맞대기 용접부 언더 컷 길이에 관계없이 깊이는 0.5mm 이하 연속 길이(*2)가 최대 90mm 이하인 경우 0.8mm 필렛 용접부 언더컷 길이에 관계없이 깊이는 0.8mm 이하 참고 : *1. t는 얇은 판의 두께, a는 필렛 용접부 각목 *2. 인접한 언더컷 사이의 거리가 짧은 언더컷의 길이보다 짧은 경우에는 단일 연속 언더컷으로 간주 2022. 3. 2.
도면판독 교육자료-형상(기하)공차 개요 ■ 형상(기하)공차 -. 우리가 제작하고자 하는 제품의 형상(모양)을 규제하는 공차로 가공 및 제작의 형상이 얼마나 직선이고, 둥글고, 직각이고, 흔들리는지, 기울어져 있는지 등의 모양과 위치를 기호와 공차값으로 설계도면 상에 표시 ■ 참고 사항 ▶ 기준치수 : 형체의 정확한 치수모양 또는 위치 기입 위한 이론 수치 ▶ 모양공차 : 설계에 원하는 모양에서 어느 정도 변동이 허용되는가를 규정하는 공차 Ex. 진원도, 직각도, 평행도, 진직도, 평면도 등 임의의 선과 면의 윤곽에 대한 것 ▶ 위치공차 : 설계에 원하는 위치에서 어느 정도 변동이 허용되는가를 규정하는 공차 Ex. 진위치도, 동심도, 대칭도 ■ 형상(기하)공차 특징 ▶ 도면에서 실제 대상물의 모양, 자세, 위치 및 흔들림의 공차를 규정함. ▶ .. 2022. 3. 2.
시간당 생산량 관리 (1) 시간당 생산량 관리란? 시시각각으로 변화하는 현장의 상황을 정확하게 시간단위로 파악하여 이상이 발생하면 즉시 신속한 조치를 취하여 공정이 최적의 안정 상태로 유지되도록 하는 관리방식을 시간당 생산량 관리라 하며, 간략하게 시산관리라 한다. (2) 필요성 가. 즉시, 즉응 하루의 작업이 끝난 후에 또는 그 다음날에 당일의 계획량 또는 목표량과 생산실적을 파악한 결과 목표를 달성 하였다면 좋다. 그러나 목표에 미달되었을 경우 사유를 따질 수는 있지만 이미 그 작업이 끝났으므로 되돌릴 수는 없어 잘못된 것에 대하여 후회해도 소용이 없는 지난 일이 되어 버린다. 다음날이면 작업자가 바뀌고 생산품종도 바뀌고 자재도 바뀌어 버리므로 좋은 대책도 『사망진단서』가 되고 만다. 현장의 관리주기를 하루로 잡으면 이.. 2022. 2. 25.
품질 보증 체계 수립 구성 항목 구분 구성항목 A.기획 A.1 품질기획 1 품질경영시스템 및 매뉴얼 2 품질방침/품질목표 3 품질조직 4 교육/훈련 5 역량관리 및 특수공정관리 6 품질기록관리 B.운영 B.1 설계/개발관리 1 설계관리 2 도면관리 B.2 생산관리 1 작업준비 2 생산계획 3 제조설비 4 공정관리 5 치공구/지그관리 6 부적합품 관리 B.3 검사관리 1 검사절차/검사표준 2 입고검사 3 공정검사 4 최종검사 5 출하검사 6 부적합품 관리 7 측정장비 및 시험설비관리 B.4 공급자관리 1 공급자관리 B.5 안전/환경관리 1 안전관리 2 환경관리 C.성과 C.1 성과관리 1 성과측정/분석 2 경영검토 D.개선 D.1 개선관리 1 시정조치/이행점검 2 개선활동 E.기타 E.1 ESG(주1) 1 환경(Environment) 2.. 2022. 2. 22.
운영(Operation) 5.6 생산/공정 관리 5.운영 Operation 5.5 생산/공정 관리 5.6.1 생산관리절차, 제품 제작을 위한 작업표준, 장비운영 표준의 수립은 적절한가? 재품생산에 필요한 절차 및 표준의 보유여부, 만족(전체 보유), 보통(일부 누락), 미흡(일부 보유), 불만족(미보유) ISO+HE 5.6.2 공정에 배포된 절차, 도면, 작업표준 등 문서들은 생산제품과 일치/활용되며 최신본인가? 문서의 훼손여부, 최신본 여부 (만족(전체 일치), 보통(90%이상 일치), 미흡(80%이상 일치), 불만족(80%미만 일치)) - HE요구 5.6.3 제품 생산을 위한 Lay-Out 배치는 물류흐름과 최적의 동선을 고려하였는가? (물류흐름에 방해요소 집중 점검) : 만족(물류흐름 양호), 보통(일부 방해), 미흡(방해 많음), 불만족(미배치.. 2022. 2. 21.
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